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高尔夫全面转向大众体育,19年行业老兵朝向集团玩出新花样 cba官

高尔夫 时间:2018-06-01 21:25来源:竞报体育整理编辑:竞报体育我来说两句

【导读】高尔夫全面转向大众体育,19年行业老兵朝向集团玩出新花样 cba官方网站 5月20日,在深圳市地标建筑高度达600米的平安金融中心(PAFC)举行了一场别开生面的比赛。近300名来自世界各地的顶尖高手在完成挑战116层楼、3201级台阶后,登顶城市之巅,一览整座城市的

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5月20日,在深圳市地标建筑——高度达600米的平安金融中心(PAFC)举行了一场别开生面的比赛。近300名来自世界各地的顶尖高手在完成挑战116层楼、3201级台阶后,登顶城市之巅,一览整座城市的美景。2018平安金融中心国际垂直马拉松大师赛是大厦落成后首次公开举行的大型体育赛事,水平颇高,获得世界高塔竞速协会(TWA)认证,多位男、女子世界排名前十选手参赛。除了选手质量,整场比赛无论在竞赛组织、后勤保障还是赛事服务等方面,均展现出高水准。
 
但事实上,本次赛事的运营方朝向集团在垂马领域只是一个新手,此前其一直专注于深耕高尔夫市场。从2014年底开始,公司从高尔夫全面转向大众体育,涉及足球、垂直马拉松等多个领域,本次赛事正是朝向集团在大众体育的又一力作。一家此前专注高尔夫的体育公司为何能在新领域快速站稳脚跟?这家在体育行业摸爬滚打19年的老兵又能在新进入的大众体育玩出什么新花样?
 
曾建设中国第一家世界百佳球场,朝向集团转型有两方面考虑
 
朝向集团开始重点关注大众体育市场要追溯到2014年底,此前它一直专注高尔夫领域。
 
从1999年创立开始,朝向集团业务逐渐覆盖高尔夫球场建造、高尔夫球场设计、高尔夫球会管理、高尔夫赛事运营、园林绿化、草坪服务与研究、咨询顾问、高尔夫室内模拟器等各个领域,多年来占据国内高尔夫体育场馆建设和管理、赛事组织市场份额第一,是行业当之无愧的领军企业。
 
朝向集团与美国景观无限公司联合建造及管理的中信山钦湾高尔夫俱乐部,更是成为入选世界百佳球场的亚洲第一。这也是中国第一家进入世界百佳的球场,提高了中国在世界高尔夫运动的地位。
 
▼2017年山钦湾球场第三次进入美国《高尔夫》杂志世界百佳球场榜单,排名升至第39名(2013年第78名,2015年第47名)
 
 
 
而朝向集团向大众体育转变,既有主动求变的意味,也有客观因素的影响。
 
2014年7月,国家发改委、国土资源部等中央11个部委联合下发《关于落实高尔夫球场清理整治措施的通知》,要求全国各地高尔夫球场按照取缔、退出、撤销、整改四类要求进行处理,之后一些省市陆续公布整改文件,让整个行业的发展陷入低潮。
 
“当时高尔夫行业确实存在诸如圈地,影响生态,过度消耗自然资源等一些问题,国家出台这些政策的本意也是为了规范行业发展。但行业一下子遭受了比较大的打击,球场建设停滞,赞助商减少,整个行业都比较悲观。”朝向集团董事长陈朝行告诉体育大生意,这是公司决定加快转型的大背景。
 
“上帝在给我们关上一扇小窗的同时,也给我们打开了一扇大门。”陈朝行这样形容朝向当时面临的处境。因为在2014年底,国家还颁布了另一份文件,也就是被称为中国体育产业发展纲领性文件的国务院46号文,《意见》提出了非常明确的经济指标:“到2025年中国的体育产业要达到5万亿。”在全民健身、消费升级等一系列利好因素助推下,体育产业市场广阔,前景巨大。
 
在陈朝行看来,公司应该时刻做好应对行业变化带来挑战的思想准备,“对企业来说,市场变化是绝对的,不变是相对的,而不是相反”。他认为坏事可以转变为好事,“如果高尔夫行业没有清理整顿,我们可能沉睡在角落里,像是温水煮青蛙。这样的局势变化,加速我们对大众体育蕴藏着的巨大商机有了更清醒的判断,也坚定了朝向转型的决心。”
 
不过,企业转型并非易事,它是一项系统而复杂的工程,既需要突破原有运转轨道的惯性所带来的重重阻力,同时在不断尝试和探索过程中也会面临一定的风险。
 
相比于进入新领域在业务上可能存在的挑战,陈朝行认为在转型过程中更大的困难在于转变员工的思想。“朝向已成为高尔夫的品牌企业,员工们从事高尔夫已经几年十几年了,对这个项目有很深的感情和情怀,高尔夫又是我们最擅长的领域,在公司继续保留高尔夫业务的情况下,大家很多时候会不由自主的往高尔夫上靠,这对于开拓新领域不利。”为此,朝向集团董事长陈朝行和总经理孟涛带领全体员工用了一年多时间彻底转变思想状态。

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